OBJECTIFS :

Flèche rougeL'essentiel de la gestion de risques
Flèche rougeSensibilisation par le biais d'exercices et études de cas pratiques
Flèche rougeAnalyse d’événements à travers leurs causes et leurs effets
Flèche rougeRéflexions sur la conception des contrôles et des principaux indicateurs de risques

PUBLIC CONCERNÉ :

Flèche rougeResponsables et collaborateurs de lignes de métier

FORMATEURS :

Flèche rougeDr. Ariane Chapelle compte plus de 20 ans d'expérience dans l'enseignement, le conseil et la gestion des risques opérationnels. Ariane a été responsable de la gestion des risques opérationnels d'ING et de Lloyds Banking Group. Elle dirige sa propre société de conseil et de formation en gestion des risques opérationnels depuis 2006 et compte parmi ses clients des sociétés de services financiers de premier plan des deux côtés de l'Atlantique, comme Credit Suisse, JP Morgan Chase, Aviva, CME et Santander.

Dr.  Chapelle est professeur à l 'university College London, pour le cours "Mesure du risque opérationnel dans les services financiers". Elle a remporté deux années de suite le prix de "conférencier exceptionnel" dans le programme de MBA de l'Université de Warwick.

FORMATION - Programme

1- Gestion du risque opérationnel : vue d’ensemble  

Étendue du risque opérationnel
Pertes, quasi-pertes et impacts
Indice de référence des pertes opérationnelles par rapport au revenu brut
Les quatre actions de gestion du risque
Les outils pour une gestion du risque efficace

2- Simplifier l’identification du risque: outils et techniques

Outils et techniques pour l’identification du risque
Expositions et vulnérabilités
La roue du risque
Facteurs de risque

Travail de groupe : identifiez et discutez vos principaux risques.

3- Analyse des causes profondes

Analyse des causes: le nœud papillon
Avantages et applications de l'analyse des causes profondes
Pourquoi faisons-nous des erreurs? Typologie des erreurs humaines
Contrôles efficaces ou optimaux
Prévention par la conception

Travail en groupe: Discutez et analysez les causes profondes d'un incident passé, l'échec du contrôle et les leçons apprises.

4- Indicateurs de risques clés préventifs

Caractéristiques essentielles des indicateurs de risques
Indicateurs de performance, de risque et de contrôles: concepts et exemples par activité
Reconnaître les facteurs de risque.
Typologies des indicateurs de risque
Structure des indicateurs : Fréquence - Niveaux de déclenchement - Gouvernance - Précision des données

Travail en groupe : discutez de vos propres indicateurs, en définir d’autres si besoin.

Conclusion

TARIFS:

Flèche rouge1590 euros HT

(prix indicatif variant selon la mise en oeuvre de la formation)

DURÉE :

Flèche rouge1 jour

PRÉREQUIS :

Flèche rougeAucun

Nos prochaines dates

  • Cette formation est réalisée sur mesure. Formation réalisable en français et en anglais. Merci de nous contacter à contact@eri-institute.eu.