OBJECTIFS :

Flèche rougeComprendre l’intérêt du Lean 6 Sigma en univers service
Flèche rougeApprendre le processus de sa mise en oeuvre

PUBLIC CONCERNÉ :

Flèche rouge Responsable de Programme ou Chef de Projet en charge de la mise en oeuvre
Flèche rouge Opérationnel désireux de promouvoir le Lean 6 Sigma dans son périmètre

FORMATEURS :

Flèche rougeDavid Pitoiset

Expert Lean 6 Sigma et Lean Management, Coach certifié par le Syndicat Professionnel des métiers du coaching
Formation non certifiante pouvant préparer à une certification.

FORMATION - Programme

Les techniques d’amélioration des processus
› Lean 6 Sigma
› Lean Management
› Systèmes d’amélioration continue

Le Lean 6 Sigma dans les services
› Pourquoi lancer un programme de Lean 6 Sigma dans les services ?
› Les bénéfices d’un programme de Lean 6 Sigma dans les services
› Exemples de programmes Lean 6 Sigma dans les services
› Les rôles autour des projets Lean 6 Sigma : Champions, XBelts

Améliorer/Optimiser/Définir les processus : les différentes approches
› DMAIC
› Projets Kaizen
› Design For 6 Sigma

Un projet type : phase define
› Comprendre le problème, identifier les faux problèmes
› Le contrat projet
› Créer l’équipe et lancer le projet

Un projet type : phase mesure
› Pourquoi mesurer ?
› Que mesurer, et comment mesurer ?

Un projet type : phase analyse
› Faire parler le processus : les différentes techniques
› Savoir décrire simplement un processus
› La valeur ajoutée : ou estelle ?
› Modes de défaillance, Effet et Criticité
› Mettre les éléments en rapport les uns avec les autres
› Choisir les bonnes solutions

Un projet type : phase améliorer
› Le processus cible
› Les rôles autour du processus
› Le plan d’actions et la résolution des problèmes

Un projet type : phase contrôle
› Préparer l’après projet
› La gouvernance processus, embarquer les bons acteurs pour assurer la pérennité
› Le plan de contrôle
› Les principes de l’amélioration continue

La conduite du projet et du changement dans un projet Lean 6 Sigma
› Les rôles : projet, opérationnel
› Les phases et les jalons
› La dynamique du changement
› La conduite du changement : principes et outils
› Les Facteurs Clefs de succès du projet Lean 6 Sigma

Un programme Lean 6 Sigma
› Structuration et stratégie d’implémentation
› Besoin de compétences externes : pourquoi, comment ?
› Rôles : ressources projets, supports, compétences nécessaires
› Gestion au quotidien
› Liens avec les autres initiatives – programmes : Lean 6 Management, Agile, Démarches d’amélioration

     ⇒ Validation des acquis à l'issue de la formation

TARIFS:

Flèche rouge2890 euros HT

DURÉE :

Flèche rouge3 jours

 

PRÉREQUIS :

Flèche rougeAucun

Nos prochaines dates