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OBJECTIFS :

- Maîtriser les risques opérationnels dans sa globalité : de l’identification au contrôle
- Elaborer une cartographie des risques
- Respecter les exigences réglementaires en matière de risque opérationnel

PUBLIC CONCERNÉ :

- Risk managers
- Auditeurs internes et inspecteurs
- Toute personne chargée de la gestion du risque opérationnel

PRÉREQUIS :

Aucun

FORMATEURS :

Chandara Ok, Conseiller expert en Conformité et Contrôle Interne

PRÉSENTATION DE LA CERTIFICATION

Cette certification permet à tout salarié d'un établissement financier (banque, compagnie d’assurance, société de gestion…) évoluant dans (ou souhaitant évoluer vers)  les domaines de la conformité, des risques ou du contrôle et souhaitant maitriser les dispositifs de la gestion du risque opérationnel, de disposer des clés pratiques pour organiser et mettre en œuvre un dispositif de gestion efficace. De pouvoir couvrir tous les domaines de risques de l'institution financière. Et d’arriver à jouer un rôle central pour améliorer le dispositif de contrôle interne de son établissement.

Cette certification permet aussi à des consultants de sociétés de conseil (en management, en stratégie, ESN) intervenant en mission dans des établissements financiers d’appréhender les mécanismes de la gestion du risque opérationnel afin de mener au mieux leur mission ou d’en réaliser de nouvelles.

PROGRAMME

Connaître le cadre réglementaire applicable en matière de risque opérationnel

SÉQUENCE 1 : Connaître les processus opérationnels et les risques de l’établissement
- Revue des éléments d’un dispositif de contrôle interne et de maîtrise des risques
- Revue de l’offre, des clients et du modèle d’activité
- Grille de lecture du dispositif de contrôle interne en place
- Identification des processus opérationnels et des familles de risque

SÉQUENCE 2 : Elaborer, exploiter et mettre à jour une cartographie des risques opérationnels
- Revue des approches méthodologiques
- Grille « d’appétence » aux risques et autres travaux préparatoires
- Déroulement de l’exercice de cartographie
- Présentation et diffusion des résultats
- Plan d'actions correctives pour arbitrage
- De la cartographie des risques au plan de contrôle permanent
- Processus de mise à jour de la cartographie : fréquence, éléments constitutifs...

SÉQUENCE 3 : Contrôler les risques opérationnels
- Dispositif cible de contrôle permanent, de 1er et 2nd niveau
- Elaboration d’un plan de contrôle permanent
- Démarche de contrôle et restitutions

SÉQUENCE 4 : Autres aspects de la gestion du risque opérationnel
- Articulations entre la fonction ‘risque opérationnel’ et la fonction ‘conformité’
- Dispositif de détection de remontée des incidents ou autres alertes
- Suivi des actions correctives : obligations réglementaires et approche efficace
- La fraude, externe et interne : dispositif cible et points clés
- Les risques liés aux systèmes d’information
- Les risques opérationnels présents liés aux processus : crédit, comptable, achats, RH
- Le pilotage du risque opérationnel au sein d’un groupe

SÉQUENCE 5 : Révisions méthodologiques
- Comment coter les risques de différentes natures : bonnes pratiques
- Savoir appliquer le bon type de contrôle
- Mise à jour du dispositif de gestion des risques opérationnels

Bilan et point sur les dernières évolutions réglementaires et questions diverses

TARIFS:

2200 euros HT

DURÉE :

2 jours

TAUX DE SATISFACTION :

91 % de satisfaction sur 1 an (8 avis)

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