OBJECTIFS :

Flèche rougeComprendre les évolutions de l’IT autorisant le phénomène (lois…)
Flèche rougeAppréhender le Big Data, relativement à la Business Intelligence notamment et l’identification des données (Matrice volume/densité)
Flèche rougeComprendre les types de transformations amenées et les ruptures et transferts possibles, entre industries
Flèche rougeEvaluer les technologies qui y participent, leurs différences, notamment en performances & structure de coûts
Flèche rougeAppréhender les évolutions en cours d’acteurs majeurs du marché du logiciel
Flèche rougeComprendre ce que sont les cultures « données » (data driven ou data informed), leurs ouvertures et limites
Flèche rougeComprendre les apports de l’induction, des régressions, du Machine Learning, aux opérations & décisions, ainsi que leurs limites
Flèche rougeComprendre l’offre de valeur de la DSI autour des données massives,  les structures possibles & les alternatives

PUBLIC CONCERNÉ :

Flèche rougeLes DSI et leurs équipes
Flèche rougeLes consultants en IT

FORMATEURS :

Flèche rougePierre Delort,

DSI, Président de l'Association Nationale des DSI et enseignant Mines ParisTech

FORMATION - Programme

Lancée en 2010-2011, cette formation vise à donner aux DSI, et à leurs équipes, ainsi qu’aux consultants évoluant dans l’IT, une compréhension de la rupture que constitue le Big Data, de ses promesses, des éléments de décision pour l’engager, des technologies et compétences utiles, des éléments du contexte économique, juridique et social, ainsi que les services avec lesquels la DSI peut l’accompagner. Résolument tournée vers le factuel et le concret, illustrée par de nombreuses vidéos, cette formation propose un mix de théorie, de retour d’expérience et de discussion.
 

1. Origine

2. Sources de données

          2.A.Machines ; exemple en biotechnologies

          2.B. Internet des objets

          2.C. Internet des humains

3. Définition & concepts clef ; matrice Volume×Densité

4. Transformations ouvertes & innovations business

          4.A. Exemples

          4.B. Synthèse

5. Technologies

6. Données

          6.A.Culture données en entreprise

7. Volet Politique, économique, social

8. Aspects « RH »

          8.A. Management & structures

9. Conclusion ; opérations, décisions et culture

Pierre Delort est DSI, Président de l'Association Nationale des DSI et enseignant Mines ParisTech
Pierre Delort débute sa carrière dans le conseil puis s’oriente vers l’Operation Management dans la distribution, l'assurance puis l'industrie.
En 1991, il met en œuvre le Lean (système Toyota) dans l’assurance (aujourd’hui Generali), et sur cette expérience conduit un travail de recherche (Ph.D.) à Mines-ParisTech sur le Lean management dans les services.
Il s’oriente par la suite vers le management SI, avec une forte composante innovation dans des Directions de Projet SI, la création de la DSI de RFF et comme Directeur du Département SI de l’Inserm, où il  déploie la démarche Big Data.
Il enseigne dans différents cursus de l'Institut Mines Telecom, est DSI et Président de l’Association Nationale des DSI.

 

 

TARIFS:

Flèche rouge990 euros HT

DURÉE :

Flèche rouge1 jour

 

PRÉREQUIS :

Flèche rougeAucun

prochaines dates

Pour connaitre les prochaines dates, nous contacter : contact@eri-institute.eu