OBJECTIFS :

Flèche rougeRepenser la mission et disposer de clés pour faire évoluer la fonction vers une orientation plus ‘stratégique’
Flèche rougeSavoir choisir les missions et ajuster sa communication afin de jouer pleinement ce rôle vis-à-vis des instances de direction
Flèche rougeAppréhender les techniques et les pratiques dans la réalisation de la mission
Flèche rougePerfectionner sa maîtrise de la fonction pour prendre davantage de responsabilités

PUBLIC CONCERNÉ :

Flèche rougeResponsables d’audit-inspection
Flèche rougeAuditeurs ayant une 1ère expérience
Flèche rougeResponsables et collaborateurs des départements contrôle permanent, risques,
Flèche rougeConformité, organisation, qualité souhaitant intégrer l’auditinspection

FORMATEURS :

Chandara Ok

Conseiller expert en Conformité et Contrôle Interne

FORMATION - Programme

Evolution du cadre réglementaire et des pratiques
› Les attributions du règlement 97/02 modifié
› Modèles d’organigramme et missions généralement assumées par les audits
› Contrôle périodique vs contrôle permanent, contrôle périodique vs filière risque

Tenir un rôle « immuable » non dépendant des changements d’organisation
› Tenir un rôle de contrôle périodique vraiment utile
› Préciser son rôle et ses interlocuteurs au sein de la banque
› Faire de l’audit pour quoi : à quoi doit répondre une mission ?
› Faire de l’audit pour qui : qui sont les ‘clients’ internes ?
› L’audit interne face à l’organe exécutif et à l’organe délibérant

Construire un plan d’audit et articulation entre missions : des choix structurants
› Les questions posées et les attentes vis-à-vis de l’audit interne
› Elaboration et découpage du plan d’audit : plusieurs options et orientations
› Exercice pratique par rapport à plusieurs modèles d’établissement
› Les missions atypiques : externalisation, mission d’organisation, d’évaluation …

Réaliser la mission en vue de répondre à la question posée
› Comment aborder un périmètre sans cadre de référence ?
› Comment aborder un thème que l’on ne maîtrise pas techniquement ?
› Suivi du déroulement des travaux afin de d’orienter en cours de mission
› Processus destiné à sélectionner des constats ayant vraiment des impacts
› Relation constat-recommandation, relation recommandation-action corrective
› Exemples et exercices pratiques

Savoir communiquer et augmenter l’impact des préconisations
› Un rapport d’audit explicite et exploitable : structure, nombre de constats-recommandations
› Des restitutions organisées et destinées à consolider les actions correctives à venir
› Un temps suffisant consacré au suivi effectif des actions correctives
› Un rôle privilégié d’information et d’alerte vis-à-vis de l’organe délibérant

Autres bonnes pratiques, pièges à éviter, ressources de l’audit et questions diverses

TARIFS:

Flèche rouge1890 euros HT

DURÉE :

Flèche rouge2 jours 

 

PRÉREQUIS :

Flèche rougeEvoluer dans les domaines du contrôle, de la conformité ou de l’audit

prochaines dates

Pour connaitre les prochaines dates, nous contacter : contact@eri-institute.eu