OBJECTIFS :
S’initier aux différentes techniques d’ateliers propres aux étapes du Design Thinking
S’approprier les outils du Design Thinking
Personnaliser sa stratégie innovante en identifiant les axes d’investissements propres à son contexte
PUBLIC CONCERNÉ :
Manager
Chef de projet
Concepteur
Développeur
Chef de produit
Designer
Direction marketing
FORMATION - Programme
PRESENTATION DE L’APPROCHE DESIGN THINKING
Découvrir les origines et définitions du Design Thinking
Identifier les spécificités de la pensée Design
Appréhender les enjeux stratégiques et sociétaux
Parcourir les nouveaux horizons de la création
LES CONCEPTS DU DESIGN THINKING
Présentation des processus de roll-back vers la recherche de problématique
Présentation des processus méthodologiques de Design Thinking
Quelques projets de référence réalisés grâce au Design Thinking
- Quelques références mondiales
- L‘approche OCTO Technology : l’evidencing ou la typicité de l’usage
- Contre-exemple
ATELIER EXPLORATOIRE : ≪ CONSTITUER MON APPROCHE EN DESIGN THINKING ≫
Construire un exemple et un démarrage co-créatif
Diagnostiquer les enjeux
- Analyser les intervenants et définir un groupe créateur
- Designer la méthode (gamification, implication)
Présentation de typologie d’ateliers
- Proximité avec les outils UX
- Atelier collaboratif
ELABORER SA STRATEGIE : LES STAKEHOLDERS MAPS ET DEEPNESS MAPS
Présentation de la carte d’acteur et de la carte de volume
- Découpage humain / projet / temps
- Identification de la formulation originale du problème
- Clôture de la première journée et retour sur la mise en place du problème
ELABORER SA STRATEGIE : LA CONCEPTUALISATION ET L’IDEATION
Présentation du rôle du concept
- Identification et catégorisation des concepts
- Rôle des utilisateurs
- Priorisation
- Idéation ouverte
- Priorisation et evidencing
ELABORER SA STRATEGIE : LE PROTOTYPAGE ET LA REALISATION
Co-conception, prototypage
- Ateliers de construction de prototypes manuels et collaboratifs
Analyse de potentiel et d’évolution
FEEDBACK DES PARTICIPANTS
Ressenti personnel et de groupe
Réflexions sur les résultats des ateliers
⇒ DE NOMBREUX CAS PRATIQUES
TARIFS:
1890 euros HT
DURÉE :
2 jours
PRÉREQUIS :
aucun
Nos prochaines dates
- 9h00-17h00, 27 novembre 2023 – MISE EN OEUVRE D’UN CONTRÔLE DES PRESTATIONS DE SERVICES ESSENTIELLES EXTERNALISÉES (PSEE)
- 9h00-17h00, 29 novembre 2023 – 30 novembre 2023 – LES FONDAMENTAUX DE LA CONFORMITÉ DANS LE SECTEUR DE L’ASSURANCE
- 9h00-17h00, 4 décembre 2023 – 5 décembre 2023 – RENFORCEZ ET OPTIMISEZ VOTRE CONTRÔLE INTERNE DE LA LCB-FT FACE AUX NOUVELLES ATTENTES DU SUPERVISEUR
- 9h00-17h00, 5 décembre 2023 – AMÉLIORER LA QUALITÉ DE SES DÉCLARATIONS TRACFIN
- 9h00-17h00, 7 décembre 2023 – BIEN PRÉPARER ET GÉRER UN CONTRÔLE DE L’ACPR DANS LA BANQUE ET LES ÉTABLISSEMENTS SOUS AGRÉMENT
- 9h00-17h00, 18 décembre 2023 – 19 décembre 2023 – FONDAMENTAUX DE LA GESTION DU RISQUE OPÉRATIONNEL DANS LES ACTIVITÉS FINANCIÈRES