Formation certifiante en management des risques selon la norme ISO 31000

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Journée 1
› Introduction au management des risques
› Historique et évolution des standards de management des risques, y compris les relations avec le secteur financier
› Vocabulaire du risque (ISO Guide 73)
› Comprendre le rôle du management des risques, y compris la notion de gouvernance, de ERM et des autres standards ISO
› Les 11 principes du management des risques
› Le cadre organisationnel et le cycle PDCA Cycle
› Etablir le contexte, mandat et engagement de la Direction, conception et intégration du cadre, lesresponsabilités, les ressources, la communication et le reporting, les indicateurs du risque, les relations entre les composants du cadre

Journée 2
› Le processus de management des risques
     – Dont, communication et consultation, établir le contexte, les critères de risques, le diagnostic (identifier, analyser, évaluer), le traitement des risques, surveillance et revue › Le mise en oeuvre du management des risques
› Les options de diagnostic, de traitement et de contrôle
› Le management des risques intégré : niveau de maturité
› Les indicateurs de management des risques
› Ressources, les indicateurs de performances
     – les indicateurs de risques, leur rôles lors de l’évaluation

Journée 3
› Les techniques de management des risques et de prise de décision
     – Aperçu des techniques, dont celles proposées dans la norme ISO 31010 (Techniques d’évaluation des risques)
› Le technique SWOT
› Le technique noeud de papillon
› Autres techniques selon le secteur

Journée 4
› Préparation à l’examen
      –Les erreurs courantes : les connaître et s’en prémunir, technique de réponses, recommandations générales
› Examen de 2 heures
› Correction détaillée de l’examen (non officielle)
      – Chaque participant aura une estimation de réussite ou d’échec à l’examen en fin de session.